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丰田第一模式——世界最大汽车公司的领导经验(译文经管) |
出版单位:上海译文出版社 |
单 价:28.00 |
出版日期:2009-11-1 |
开 本:16开 |
页 数:183页 |
网购优惠价:¥26.60 会员优惠价:¥25.20 |
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简 介:
本书作者深入探究了丰田的历史和现状,采访了一些以往很少与媒体交流的高层管理人员,关键岗位负责人,以及其他内部人士。他发现,丰田著名的精益化生产模式只是其成功故事的一小部分。丰田真正强大之处在于它独一无二、根深蒂固的企业文化。 |
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[ 详细介绍 ] |
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目录
中文版序言
引言
第一章 勤奋地致力于正确的追求
第二章 尽力持续不断地改进
第三章 谦逊的威力
第四章 抛弃所有不增值的东西
第五章 揭开真相,提高质量
第六章 克服障碍,攀登难以企及的高峰
第七章 支持长期战略,不垂青短期解决办法
第八章 了解顾客,满足顾客
第九章 研究要慢,实施要快
第十章 前车之覆,后车之鉴
第十一章 逐渐推动发展
第十二章 大处着眼,小处着手
第十三章 像你没有特权那样去经营
第十四章 认真扶助和支持你的搭档
第十五章 忧患意识的影响力
结论 为正确的理由而工作
附录一 丰田公司的行为指导方针
附录二 丰田生产方式
附录三 丰田公司使用的日本管理术语
附录四 从图表看成就
致谢
注释 |
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